El punto 3 es fundamental y en mi sector fallamos mucho.
Porque "cuesta" contar lo que haces. Nos queremos reflejar en influencers de alto nivel y luego pasa lo que pasa, que parece que nadie te ve.
Pero solo lo parece. Porque nunca sabes realmente quién esta viendo lo que haces y lo que cuentas. A pesar de todo el ruido que hay en internet es un mundo muy silencioso, de ojos que miran sin decir.
Y si estás leyendo esto y no sabes si contactar con Rafa, hazlo. Le va a poner unas ganas que flipas, te lo aseguro ;)
Lo de hacer planes de unicornios es tal cual. Ejemplo reciente, una empresa que factura lo justo para ser SL y que se plantea abrir nuevas sociedades para todas esas extensiones de marca que crearán un macro holding bla bla bla bla.
A veces a uno le ciega la pasión y empieza a visualizar más de la cuenta, olvidando los papeles que tiene encima de la mesa. Es bueno que haya alguien que te dé esa hostia de realidad.
Fíjate que yo me quedo con lo de la simpatía. He dejado de seguir a gente super top porque me parecen unos gilipollas. Y es que no tienen que ser tus amigos del alma ni tienes por qué quererte ir a tomar una caña con ellos. No tienen que parecer ni super divertidos, ni carismaticos... Es suficiente con que no te importe cruzar algunas palabras sin pensar "no puedo con él/ella".
Es curioso lo poco que se apoya la gente en personas externas para iniciar un negocio.
Seguro que puedes ayudar a mucha gente, sobre todo porque tienes una buena visión global de estos de los negocios digitales.
Por cierto, el punto 1 creo que es donde más se falla, básicamente porque se tiene a tirar a todo el mundo (yo mismo lo viví en la start up del marketplace de freelance donde trabajé 4 años, que íbamos a todos...nos dimos cuenta de ese error más adelante)
Gracias Jorge. Creo que todos los puntos son importantes, pero si fallas ya desde la base, es muy difícil remontar. Claro que en algunos negocios se ve el cliente ideal más claro que en otros.
Lo de la marca personal es fundamental en el mundo online (y offline).
Hoy en día, la gente no compra solo un producto o servicio: compras también "a la persona."
Yo llevo 2 años+ invirtiendo en mi marca personal en LinkedIn (y ahora Substack también) y me ha abierto muchísimas puertas, desde clientes nuevos a contratos con editoriales, invitaciones a conferencias y ferias literarias, etc.
Hay que aprender a hacer que tu contenido te venda y tu vendas a tu contenido.
Completamente de acuerdo. Creo que el tema de vender tu producto o servicio es mucho más fácil en el momento en el que creas algo en el que tú crees fervientemente. De este modo resultarás mucho más creíble en el momento de transmitir cómo puedes ayudar a tu cliente.
En cuanto a la marca personal, todos sabemos lo importante que es hoy día. Si tienes una marca potente, es infinitamente más fácil que te compren.
Nada más empezar con mi proyecto comencé a ver cómo podía desarrollar mi marca personal, porque sé que es fundamental si quieres llegar a alguna parte.
El punto 3 es fundamental y en mi sector fallamos mucho.
Porque "cuesta" contar lo que haces. Nos queremos reflejar en influencers de alto nivel y luego pasa lo que pasa, que parece que nadie te ve.
Pero solo lo parece. Porque nunca sabes realmente quién esta viendo lo que haces y lo que cuentas. A pesar de todo el ruido que hay en internet es un mundo muy silencioso, de ojos que miran sin decir.
Y si estás leyendo esto y no sabes si contactar con Rafa, hazlo. Le va a poner unas ganas que flipas, te lo aseguro ;)
PD: pedazo de artículo. Me lo guardo en la recamara del stack de decisiones contundentes de Dani
¡Gracias Pau!
Y que opinas de los productos aspiracionales? Me refiero a esos que el cliente no sabe que quiere y por ello no lo busca...
El cliente no sabe lo que quiere, pero tú, que eres el que crea el producto, sí sabes qué personas quieres que te lo compren.
Lo de hacer planes de unicornios es tal cual. Ejemplo reciente, una empresa que factura lo justo para ser SL y que se plantea abrir nuevas sociedades para todas esas extensiones de marca que crearán un macro holding bla bla bla bla.
👀👀👀
A veces a uno le ciega la pasión y empieza a visualizar más de la cuenta, olvidando los papeles que tiene encima de la mesa. Es bueno que haya alguien que te dé esa hostia de realidad.
Fíjate que yo me quedo con lo de la simpatía. He dejado de seguir a gente super top porque me parecen unos gilipollas. Y es que no tienen que ser tus amigos del alma ni tienes por qué quererte ir a tomar una caña con ellos. No tienen que parecer ni super divertidos, ni carismaticos... Es suficiente con que no te importe cruzar algunas palabras sin pensar "no puedo con él/ella".
Me encanta tu forma de expresarlo. Yo creo que para seguir a alguien, éste te tiene que caer al menos medio bien.
Me ha salido del alma, jajaja.
Me encanta la gente que usa la palabra gilipollas con naturalidad.
Con lo de Luis Monge ya me has ganado, para mi todo un referente sin ninguna duda
Sobre los errores... puedo decir que he cometido como 3 de esos errores, quizás por los que pasa todo emprendedor al principio.
Por suerte pude aplicar eso de falla, pero falla rápido y pivota ;)
Como siempre, muy buen post tocayo!
Yo creo que hay muy poca gente que no haya cometido ninguno de estos errores. Eso tampoco es malo, porque significa que al menos has movido el culo.
Es curioso lo poco que se apoya la gente en personas externas para iniciar un negocio.
Seguro que puedes ayudar a mucha gente, sobre todo porque tienes una buena visión global de estos de los negocios digitales.
Por cierto, el punto 1 creo que es donde más se falla, básicamente porque se tiene a tirar a todo el mundo (yo mismo lo viví en la start up del marketplace de freelance donde trabajé 4 años, que íbamos a todos...nos dimos cuenta de ese error más adelante)
Gracias Jorge. Creo que todos los puntos son importantes, pero si fallas ya desde la base, es muy difícil remontar. Claro que en algunos negocios se ve el cliente ideal más claro que en otros.
Me encantan tus puntos.
Lo de la marca personal es fundamental en el mundo online (y offline).
Hoy en día, la gente no compra solo un producto o servicio: compras también "a la persona."
Yo llevo 2 años+ invirtiendo en mi marca personal en LinkedIn (y ahora Substack también) y me ha abierto muchísimas puertas, desde clientes nuevos a contratos con editoriales, invitaciones a conferencias y ferias literarias, etc.
Hay que aprender a hacer que tu contenido te venda y tu vendas a tu contenido.
Gracias Verónica.
Pues sí, de ahí lo de la simpatía, porque cuando te compran, en el fondo te están comprando a ti.
¡Qué difícil es eso de hacer que tu contenido te venda!
Me ha gustado el artículo Rafa!
Marca personal y aprender a vender en mi opinión son las habilidades sin las que es imposible crear un negocio digital.
Completamente de acuerdo. Creo que el tema de vender tu producto o servicio es mucho más fácil en el momento en el que creas algo en el que tú crees fervientemente. De este modo resultarás mucho más creíble en el momento de transmitir cómo puedes ayudar a tu cliente.
En cuanto a la marca personal, todos sabemos lo importante que es hoy día. Si tienes una marca potente, es infinitamente más fácil que te compren.
Muy interesante tu artículo con esos consejos útiles que mencionas al final.
No obstante, me consta, que tus consultorías pueden marcar una gran diferencia (en tiempo y dinero) a todo el que quiera lanzarse al mercado digital.
Además, estoy seguro que dentro de poco tiempo tus servicios no serán accesibles para todo el mundo.
Un fuerte abrazo, crack!!!
Gracias Emilio. Como sabes, me gusta mucho ver lo que hace la gente y darle vueltas a los proyectos.
Nada más empezar con mi proyecto comencé a ver cómo podía desarrollar mi marca personal, porque sé que es fundamental si quieres llegar a alguna parte.
¡Gracias por tus palabras Daniel!